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Unbekanntes Gesetzobjekt: umgekehrt Lobbyismus oder Lehrmodell für agile Reglementierung?

Die Schweiz hostet eine gut gehende Trading-Branche. Zug, ein Kanton bekannt für Steurvorteile, und Genf, ein Kanton mit jahrhundertealte Finanzinstitiute, sind zu Hause für viele Firmen tätig in Trading von Rohstoffen wie Erze, Holz und Erdöl.

Ein neues Gestzobjekt ist im Herz von Europa aufgetreten. Eine Nicht-Regierung-Organisation hat eine Rahmengesetzgebung für den Rohstoffmarkt mittels eines Gestzes (Rohstoffgesetz) und einer Aufsichtsorganisation (Rohma) vorgestellt un veröffentlciht.

Unbekanntes Gesetzobjekt: umgekehrt Lobbyismus oder Lehrmodell für agile Reglementierung?

Auch wenn das Problem konkret ist (Armut in afrikanische Länder die Erd!ol produzieren), mit massive Umsätze (50 Md USD pro Jahr) und wesentliche Auswirkung des schweizerisches Trading (25% der Erdöl-Ausfuhr), ist die ganze Sache fiktiv.

Zudem die von NRO ausgeklügelte Taktik um Bewusstsein zu Schaffen, enthält die Regulierung ein Infografik, das Überblick und Wirkmechanismen des Rohstoffgesetzes zeigt. Für die, wie ich, ohne Rechtsausbildung oder tiefe Erfahrung mit regulatorische Texte, diese Art und Weise ist hilfsreich um Interesse für Gestez-Lesen zu verstärken.

Zusammenfassungen lassen sich nicht wie die meisten Gesetze die mir bekannt sind, lesen.

Weniger Artikeln und normale Sprache sind grosse Unterschiede. Es könnte auch sein, Inforgraphik und Zusammenfassung ein Gesetzgeber, der einen Text nicht selbst herstellt hat, von Vorteil sind.

Dies errinert mich Software-Entwicklungsprozesse, wenn Mock-ups werden hestellt, um Anforderungen zu definieren. Von Efahrung, viele Lienien im Mock-up sind behilflich so dass viele Lienen werden nie im Software entwickelt. Mein Argwohn ist dass, solche Zusammenfassungen und Texte die für Kommunkationszweige existrieren, haben ein Potential Texte mit Zehne Artikeln trotz Hunderte odes Tausende zu herstellen

Natech Unfälle : Analyse anderer Standorte als Fukushima, die im Jahr 2011 folgende Erdbeben und Tsunami Tokohu aufgetreten sind

Natech Unfälle. Wir begrüssen die von BARPI (Bureau d’Analyse des Risques et Pollutions Industriels) Arbeit getan für das französisches Ministerium für Ökologie zum Thema Unfälle, verursacht durch Tokohu Erdbeben und Tsunami im März 2011. Dieser Eintrag in der Datenbank ARIA (Analyse, Recherche et Information sur les Accidents) nicht nur deckt Standorten in verschiedenen Branchen aber auch definiert natech Risiken als technologischen Risiken durch Naturereignisse verursacht.

Natech Unfälle : Analyse anderer Standorte als Fukushima, die im Jahr 2011 folgende Erdbeben und Tsunami Tokohu aufgetreten sind

Aggregierte Daten über die Produkte am häufigsten in Unfälle aufgrund von Erdbeben oder durch Hochwasser beteiligt,  sind festgelegt. Eine detaillierte Beschreibung der Tsunami steht auch zu Vefügung. Dieses Panorama deckt :

  • Industriestandorte
    • Holz
    • Chemie
    • Erdölraffinerie
    • Metallurgie
    • Stahlindustrie
    • Zementwerk
    • Glass
    • Automobil
    • Nahrungsmittel
    • Elektronik
  • Logistikstandorte
    • Flughafen
    • Hafen
    • Warenhaus
  • Betriebsmittelstandorte
    • Elektrizitätswerk
    • Wasseraufbereitung
  • Tiefbauten
    • Wasserkraftwerk
    • Erddamm.

Das Teil Lehren zum Themen seismische-, natech- und Überflemmungsrisiken ist ein von wenigen Studien, die Gefahren mit geringe Wahrscheinlichkeit und äusserst schwerwiegende Konsequenzen diskutiert. Dieses Dokument sollte alle für Gesundheit und Sicherheit verantwortliche Personen  interessieren, die die besten verfügbaren Techniken beherrschen.

Dieses Dokument umfasst ungefähr 100 Seiten.  Es ist gross zu herunterlanden, weil es viele Photographien enthält.

PDF Dokument niedrige Auflösung (9 MB) 

Mobile Apps sind das neu Flash

Mobile Apps sind das neu Flash

 

Mobile Apps sind das neu Flash ist das Titel dieser Blogeintrag (auf English). Die Bloigeintrag beschreibt einen Zustand der HTML 5-Technologie im Vergleich mit Mobile apps. Eine Analogie mit   dem legacy Flash-Technologie ist vorgestellt. Für die meisten Funktionalität, lassen sich die legacy Technologien wie Flash und Mobile apps verzichten. Wir sind mit diesen Analyse einer Meinung. Wie Sencha seine Technologie verwendet, um die  Fastbook Anwendung zu entwickeln, ist besonders sinnvoll, auch für den nicht-technisch Leser.

Die  Technologie-Strategie von PDCAply hat die Umstände beschrieben in diesem Eintrag  erwartet. Wir haben daher HTML 5 als unser Ziel Delivery-Plattform für digitale Dienste Ausgewählt. Die Mehrheit von PDCAware Front-End-Code würde mittels Sencha Touch entwickelt.

Systems Thinking : wie man kann Einfluss-Kreise statt gerade Linien sehen

Was ist das?

Die Systems Thinking ist eine Disziplin, deren Ziel es ist, die zugrunde liegende Struktur eines dynamischen Systems zu erklären und seine Komplexität zu verstehen. Diese Disziplin hat ihre eigene Sprache, die auf drei Bausteinen basiert ist :

  • Stärkung Feedback: wenn eine kleine Änderung baut auf sich selbst
  • Gleichgewicht Feedback : wenn ein System den Status quo findet, auf ein bestimmtes Ziel
  • Frist: wenn die Folgen einer Handlung schliesslich ankommen

Diese Bausteine ​​sollen uns helfen, die Realität in einer systematischen Weise wahrzunehmen: Einfluss-Kreise statt gerade Linien sehen und Änderungen mit hohen von derjenigen mit geringen Hebelwirkung unterscheiden.

Systems Thinking innerhalb PDCAply

Die Verwendung eines Systemischen Denkens hilft uns, Kunden Kontexte, in personellen, organisatorischen und technischen Dimensionen richtig zu gewichten und zu verstehen. Nach der Identifizierung der wichtigsten Kreise der Einfluss auf einen bestimmten Kunden und sein Umfeld, sind wir in der Lage unser bestes tun, um eine angemessene und relevante Lösung anzubieten.

Vorschriften und freiwillige Massnahmen erfordern oft Unternehmen, bestimmte Änderungen in ihren Geschäftsprozessen zu machen. Unsere Beratungsleistungen nutzen Systems Thinking, um die Änderung von Management-System (PDCAtune) und des Informations-System (PDCAdapt) zu verwalten.

Continuity in compliance