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Importeure in den USA müssen Verantwortung delegieren

Importeure in den USA müssen Verantwortung delegieren. Importeure in den USA sind auf dem Weg zur Einhaltung der Customs Modernization Act von 2010. Nicht-Einhaltung  ist nicht nur mit zivilrechtlichen Sanktionen in Abschnitt 592 belegt, sondern auch mit Abschnitt 542 Strafen (bis zu 2 Jahren Gefängnis und 5000 USD Geldbusse für jede Verletzung), für diejenigen die falsche Information zum Zollbeamten geben.

Importeure in den USA müssen Verantwortung delegieren

Diese “modernisierte” Vorschrift mischt :

  • rechtlichen Verpflichtungen des Standorts am Hafen oder Flughafen der Einfuhr
  • Verantwortung zu Abteilungen (eventuell mit den Leitern der Abteilungen als Beauftragter) delegiert
  • Verpflichtung für ein laufenden Einhaltungsprogramm, dass ist in geschrieben Handbüchern dokumentiert genau so wie ein Management-System
  • Schwerpunkt auf Informationen aus EDV-Systemen und deren Zuverlässigkeit, wenn diese Informationen an die Zollbeamten vorgelegt werden könnten
  • Bedürfnis für die Automatisierung von internen Kontrollen, um die Einhaltung zu gewährleisten

Systems Thinking : wie man kann Einfluss-Kreise statt gerade Linien sehen

Was ist das?

Die Systems Thinking ist eine Disziplin, deren Ziel es ist, die zugrunde liegende Struktur eines dynamischen Systems zu erklären und seine Komplexität zu verstehen. Diese Disziplin hat ihre eigene Sprache, die auf drei Bausteinen basiert ist :

  • Stärkung Feedback: wenn eine kleine Änderung baut auf sich selbst
  • Gleichgewicht Feedback : wenn ein System den Status quo findet, auf ein bestimmtes Ziel
  • Frist: wenn die Folgen einer Handlung schliesslich ankommen

Diese Bausteine ​​sollen uns helfen, die Realität in einer systematischen Weise wahrzunehmen: Einfluss-Kreise statt gerade Linien sehen und Änderungen mit hohen von derjenigen mit geringen Hebelwirkung unterscheiden.

Systems Thinking innerhalb PDCAply

Die Verwendung eines Systemischen Denkens hilft uns, Kunden Kontexte, in personellen, organisatorischen und technischen Dimensionen richtig zu gewichten und zu verstehen. Nach der Identifizierung der wichtigsten Kreise der Einfluss auf einen bestimmten Kunden und sein Umfeld, sind wir in der Lage unser bestes tun, um eine angemessene und relevante Lösung anzubieten.

Vorschriften und freiwillige Massnahmen erfordern oft Unternehmen, bestimmte Änderungen in ihren Geschäftsprozessen zu machen. Unsere Beratungsleistungen nutzen Systems Thinking, um die Änderung von Management-System (PDCAtune) und des Informations-System (PDCAdapt) zu verwalten.

Continuity in compliance