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Systems Thinking : wie man kann Einfluss-Kreise statt gerade Linien sehen

Was ist das?

Die Systems Thinking ist eine Disziplin, deren Ziel es ist, die zugrunde liegende Struktur eines dynamischen Systems zu erklären und seine Komplexität zu verstehen. Diese Disziplin hat ihre eigene Sprache, die auf drei Bausteinen basiert ist :

  • Stärkung Feedback: wenn eine kleine Änderung baut auf sich selbst
  • Gleichgewicht Feedback : wenn ein System den Status quo findet, auf ein bestimmtes Ziel
  • Frist: wenn die Folgen einer Handlung schliesslich ankommen

Diese Bausteine ​​sollen uns helfen, die Realität in einer systematischen Weise wahrzunehmen: Einfluss-Kreise statt gerade Linien sehen und Änderungen mit hohen von derjenigen mit geringen Hebelwirkung unterscheiden.

Systems Thinking innerhalb PDCAply

Die Verwendung eines Systemischen Denkens hilft uns, Kunden Kontexte, in personellen, organisatorischen und technischen Dimensionen richtig zu gewichten und zu verstehen. Nach der Identifizierung der wichtigsten Kreise der Einfluss auf einen bestimmten Kunden und sein Umfeld, sind wir in der Lage unser bestes tun, um eine angemessene und relevante Lösung anzubieten.

Vorschriften und freiwillige Massnahmen erfordern oft Unternehmen, bestimmte Änderungen in ihren Geschäftsprozessen zu machen. Unsere Beratungsleistungen nutzen Systems Thinking, um die Änderung von Management-System (PDCAtune) und des Informations-System (PDCAdapt) zu verwalten.

Continuity in compliance